Documentei no meu Instagram (@dantasrodrigo), um dia com o time da BeefHunters e Agro & Brasa na Suíça Brasileira (interior de SP).

O Brasil além de um dos maiores produtores de proteína animal do mundo, também permite acessar carnes e produtores únicos. O pessoal da BeefHunters me convidou e sintetizei tudo isso num vídeo único.

Provavelmente, esse foi o melhor churrasco que comi na vida.

Oferecimento da news: Malga, infraestrutura de pagamentos

Sobre a experiência

• Apoio com os Vinhos: L’Origine e Guaspari - Espírito Santo do Pinhal (SP)

• Experiência: Agro Brasa / Beef Hunters

• Cidade: Santa Rita do Passa Quatro - SP, Fazenda São Valentim.

- A IA na sua empresa já é uma ferramenta para trazer mais clientes?

Quase 100% desses empreendedores responderam que as tarefas de desenvolvimento de software estão mais rápidas e que algumas entregas estão melhores, inclusive. Mas isso ainda não é uma ferramenta que eles consigam mensurar em termos de melhora na receita, tampouco algo que já consigam usar para trazer mais clientes.

O número de empreendedores que consultei foi pequeno, algumas dezenas, porém a temperatura é que eles ainda não conseguiram sentir, na “última linha”, que o uso de IAs foi responsável por aumentar a receita.

Alguns — três deles — afirmaram que estão conseguindo reduzir custos de ferramentas contratadas para fazer a parte operacional, em sua maioria SaaS de gestão, o que já é um bom caminho.

Um deles, fundador de uma empresa com mais de R$ 100 milhões de receita, citou que já está lidando com a questão de medir produtividade de uma forma diferente, especialmente nos times de engenharia:

“Agora sabemos que o desenvolvedor trabalha menos no código, trabalha menos horas por dia, até menos do que os contratos exigem. Os bons estão, de fato, trabalhando menos… o que não é uma métrica ruim, já que as entregas continuam acontecendo.”

A grande maioria dos fundadores com quem converso diariamente está usando IAs pessoalmente para atacar custos de ferramentas, fazer análises de dados — financeiro, vendas etc. — e tentar reduzir headcount.

Há algum tempo, grandes empresas vêm enfrentando um desafio interno que tende a ficar cada vez maior: fazer a gestão dos tokens e, principalmente, dos altos custos gerados pelo uso de IA pelas suas equipes. Afinal, alguém precisa pagar essa conta do investimento que empresas como Anthropic, OpenAI e outras receberam.

Qual é a sua experiência nisso? Recomendo ler o artigo do Tomasz Tunguz sobre produtividade e IA.

Oferecimento dessa news: Wally AI, a IA do RH

Quando não temos, ele parece ser a resposta para quase tudo. Imaginamos que, com mais dinheiro, teremos mais liberdade, mais tranquilidade, mais tempo. Que a casa será melhor, as viagens serão melhores, a comida será melhor, os problemas serão menores. E, em alguma medida, é verdade.

Dinheiro compra conforto. Compra segurança. Compra tempo. Compra escolhas. Às vezes, compra até a distância necessária de pessoas e situações das quais gostaríamos de nos afastar. Mas existe um momento — difícil de perceber — em que ele começa a perder esse poder.

Depois de uma casa boa, um carro bom, comida na mesa e algum dinheiro guardado, a vida não necessariamente melhora porque o número na conta aumentou.

Abraços, cafés e vinhos

Esse artigo aqui é um ensaio que escrevo, depois de uma conversa que tive com um amigo de longa data, que viu esse meu vídeo. Talvez possa parecer arrogante, do meu ponto de vista e privilégio, mas é isso que saiu.

Você pode ter dois milhões ou vinte. O sol continua nascendo da mesma maneira. Uma garrafa de vinho não se torna dez vezes melhor porque custou dez vezes mais. Um café tomado sem pressa continua sendo apenas um café. Um abraço não fica mais apertado porque quem abraça tem dinheiro.

E uma conversa que importa não melhora porque alguém tem mais patrimônio.

Recentemente, tive uma conversa muito franca com amigos altamente bem sucedidos e não tive surpresa sobre a visão da maioria: dinheiro resolve uma boa parte da vida, dos sonhos a serem realizados, mas na prática, alguns deles disseram que, depois de conquistar uma situação financeira confortável, a maior conquista passa a ser a liberdade de escolha. Dinheiro na prática compra tempo.

Um deles me enviou uma mensagem que dizia uma coisa bastante incômoda. A provocação era simples: “depois de alguns milhões, uma casa quitada e um carro bom, qual é exatamente a diferença entre a sua vida e a de Jeff Bezos, que é 30 anos mais velho do que você?”

Não estou dizendo que sejam vidas iguais. Obviamente não são. Mas existe uma coisa brutalmente democrática na existência: o tempo que temos é limitado.

Pessoas saudáveis, com uma longa vida pela frente, são infinitamente mais ricas do que pessoas com menos tempo e com menos saúde.

Você pode ter dois milhões. Pode ter vinte. Pode ter duzentos milhões. Ainda assim, continua tendo um número limitado de manhãs, consegue ver apenas um pôr do sol por dia... Nenhuma fortuna consegue negociar essa limitação.

É uma ideia quase ofensiva para quem passou a vida acumulando patrimônio. Porque dinheiro é mensurável. Tempo não. Dinheiro pode ser comparado. Tempo não.

Você sabe exatamente quanto tem na sua conta.

Mas não sabe quantos cafés ainda vai tomar com alguém que ama. Não sabe quantos “Natais” ainda terá com seus pais. Não sabe quantas viagens ainda fará. Não sabe qual será o último almoço.

E talvez seja justamente por isso que a gente tenha tanta dificuldade de compreender o verdadeiro valor das coisas. Nós fomos ensinados a medir quase tudo.

Em tempos de redes sociais vomitando na sua cara: “vença, acumule, ostente, não durma, não seja bom com as pessoas, encontre atalhos” e etc., fica ainda mais difícil para a maioria das pessoas entender o valor das coisas.

Para a maioria das pessoas, o algoritmo trabalha dilacerando a visão sobre as coisas que realmente importam. Tudo é distorcido: sucesso, paz, felicidade…

Essa mentalidade autodestrutiva, transforma a vida em uma espécie de planilha. E o problema das planilhas é que elas não sabem medir o que realmente importa. Elas não sabem quanto vale uma manhã em que você acordou sem nenhuma obrigação. Não sabem o preço de uma tarde com os filhos. Não registram a última conversa que tivemos com alguém que já não está aqui. Não conseguem calcular o valor de um amigo que apareceu quando ninguém mais apareceu.

Não existe uma célula no Excel para colocar o silêncio de uma casa no interior, o cheiro de café pela manhã ou aquela sensação rara de perceber que, por alguns minutos, você não gostaria de estar em nenhum outro lugar do mundo.

Talvez a riqueza seja justamente aquilo que não conseguimos contabilizar. E talvez o maior paradoxo do dinheiro seja este: passamos a primeira metade da vida tentando comprar liberdade e, muitas vezes, usamos a liberdade que conquistamos para continuar trabalhando.

Mais uma empresa.

Mais uma aquisição.

Mais um investimento.

Mais um carro.

Mais uma meta.

Mais um milhão.

Só mais um.

O problema do “só mais um” é que ele não termina. Sempre existe alguém com mais. E sempre haverá. Se você tem um milhão, haverá alguém com dez. Se tem dez, alguém terá cem. Se tem cem, haverá alguém que tem bilhões.

A comparação é uma corrida para um lugar onde ninguém chega.

E existe algo ainda mais perverso nessa corrida: enquanto olhamos para quem está à nossa frente, não percebemos que estamos deixando para trás a única coisa que não pode ser recuperada.

O tempo

Às vezes sou impelido a dizer não para muitos convites atualmente. Quem tem meu tempo hoje em dia tem uma fração da minha vida.

Dinheiro pode voltar. Tempo não. Você pode perder uma fortuna e reconstruí-la. Pode vender uma empresa, começar outra, errar, tentar de novo.

Mas ninguém consegue recomprar um ano. Não existe mercado secundário para a infância dos nossos filhos. Não existe investimento capaz de devolver uma pessoa que morreu. Não existe patrimônio que compre uma conversa que você adiou demais. Talvez por isso a pergunta mais importante não seja quanto dinheiro precisamos ter e sim: “quanto da nossa vida estamos dispostos a gastar para ter mais dinheiro?”

Essa pergunta muda completamente a conta. Porque, no fim, dinheiro não é riqueza. É uma ferramenta para chegar até ela. E talvez a verdadeira riqueza seja poder escolher onde colocar as horas que nos restam. Poder trabalhar porque queremos, e não porque precisamos.

Poder dizer não.

Poder ficar.

Poder ir.

Poder estar presente.

Poder tomar um café numa terça-feira à tarde e não sentir culpa por isso. Ou pegar o carro e dirigir interior adentro sem roteiro. Poder olhar para a própria vida e, por alguns instantes, não desejar que ela fosse diferente. Parar um dia qualquer para ler um livro na semana…Talvez exista um ponto em que acumular mais deixe de ser enriquecimento e passe a ser apenas adiamento.

Adiamento da vida.

E essa talvez seja a parte mais provocativa de todas. Porque ninguém acorda de manhã pensando: “hoje vou desperdiçar minha vida.”

A gente simplesmente aceita uma reunião. Aceita mais uma viagem de trabalho. Aceita mais uma meta. Aceita mais uma década. Sempre acreditando que a vida de verdade começa depois.

Depois do próximo milhão.

Depois da próxima empresa.

Depois da próxima venda.

Depois que tudo estiver resolvido.

Só que existe uma notícia ruim: nunca estará tudo resolvido.

Sempre haverá alguma coisa para fazer. Algum problema para resolver. Algum dinheiro para ganhar. Alguma meta para alcançar. E enquanto isso, o relógio continua trabalhando. Talvez “suficiente” não seja um número. Talvez seja uma decisão.

A decisão de que, em algum momento, você já tem o bastante para começar a gastar a única fortuna que não pode ser reposta. Seu tempo.

Porque, no final, não vamos lembrar do saldo da conta. Vamos lembrar das manhãs.

Das viagens.

Das pessoas.

Dos almoços demorados.

Das conversas.

Dos lugares onde fomos felizes sem perceber que estávamos sendo felizes.

Para citar uma experiência pessoal: já fui mais feliz num churrasco com familiares em volta de uma churrasqueira de blocos improvisada no chão, com recursos escassos, do que jantando em restaurantes Michelin®.

E talvez essa seja a grande riqueza que passamos a vida inteira procurando sem saber: ter tempo para perceber que a vida já estava acontecendo. O dinheiro conta. O tempo desconta.

Recomendo que façam mais amigos, que façam mais amor, que encontrem uma atividade física recorrente e que durmam melhor.

Recomendações

Morra sem nada - recomendação de livro;

Podcast do Teco Medina - "Quanto dinheiro é preciso para ficar rico"?

Perfil fatFire no Reddit.

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Esse é um projeto independente sobre pessoas que empreendem fora dos holofotes das revistas de empreendedorismo (sic).

Esse filme nasceu para contar histórias reais de quem tenta, a cada dia, mudar um pouco o Brasil. Selecionei cada uma dessas histórias de pessoas que eu realmente admiro.

Assiste porque deu uma trabalheira danada :)

AS QUATRO HISTÓRIAS

1. Profissão Padeiro (Sliced);
2. A Casa das Mulheres (Casa Irene);
3. Da Fazenda para a Mesa (Kiro);
4. O Alfaiate das Estrelas (Vasco Vasconcellos).

Se curtir, recomende!

RD

Realização: Tz Produções, Sonho Grande e Quintal do Parque.

Oferecimento dessa news:

• Kiro - bebakiro.com (desconto usando o cupom dantas16)

• Malga - malga.io (infraestrutura de pagamentos)

Decidi rebatizar essa newsletter, para encaixar melhor minhas reflexões sobre dinheiro, felicidade e filosofia de vida. Feito esse pequeno anúncio, aproveito para fazer um convite especial.

Teaser: Quatro Histórias.

Há alguns meses ajudei a produção de um documentário independente que conta quatro histórias de empreendedores que conheço pessoalmente e que admiro de verdade.

O documentário vai ser lançado nos próximos dias no canal Sonho Grande - clica aqui para receber em primeira mão.

Nesse teaser tem um spoiler sobre quais empresas escolhemos.

PS: Se você acha que alguém possa se interessar por esse documentário, encaminha esse email :)

Desde 2010, eu tenho um domínio que estava parado: sonhogrande.com - comprei ele antes mesmo do hype do livro best-seller dos 3Gs…

Escrito isso, resolvi agora, usar esse domínio e mudar um pouquinho esse canal aqui, que à partir de agora é Sonho Grande.

Foi meu primeiro investimento anjo.

Lá atrás, o Lincoln, o Rapha e o Renan (co-fundadores dessa empresa) eram muito jovens e tinham apenas um esboço do protótipo que iriam desenvolver para um aplicativo. Eles prometiam fazer uma solução de faceID para atender a nova geração de brasileiros digitais. Inclusive, seria essa a primeira tecnologia para cadastros digitais de apps, bancos digitais, marketplaces e afins.

Se você abre uma conta digital via celular hoje em dia, você deveria agradecer à IDwall. Conto mais.

Sobre beber água limpa e paranóias de fundadores

A IDwall foi a primeira empresa a desenvolver essa tecnologia e mudou o Brasil. Hoje, quando colocamos a face num app de banco para confirmar uma transação ou para abrir uma conta, parece algo trivial… mas em 2016 não era.

Dez anos atrás, abrir uma conta digital sem ir à agência ainda era exceção. Validar a identidade de alguém remotamente era um problema técnico enorme. A IDwall ajudou a criar a infraestrutura que permitiu que os primeiros bancos digitais, fintechs e marketplaces nascessem e escalassem com segurança.

A IDwall mudou tudo.

Empresas brasileiras acabam usando muita tecnologia “gringa” e ter um case desses, deeptech mesmo, sendo feito aqui no país e exportando tecnologia para fora, é algo para se admirar. É raro.

Mas os pioneiros sempre acabam pagando mais pela inovação, gastam mais tempo, dinheiro e "saliva” para evangelizar o mercado. Mas, alguns deles também bebem água limpa.

Não tenho como elencar o tanto de porrada que a IDwall levou do mercado, por ser a primeira a colocar essa tecnologia no Brasil.

Um monte de empresas entrou nesse setor, algumas "pivotaram” seu negócio, dezenas sumiram e vi alguns "copycats” tentarem ganhar vantagem, com soluções muito parecidas ou com uma quantidade de capital maior.

Para mim, um negócio de alto impacto tem três coisas inegociáveis:

• segurança;

• obsessão pelo cliente;

• a cultura da empresa.

Raramente vi uma empresa se dedicar tanto a desenvolver um produto tão robusto e com tanto foco no cliente. Aprendi bastante com essa visão dos fundadores e tive muita sorte (mas muita mesmo) em estar entre os primeiros investidores. O Lincoln, inclusive, me ajudou a ter uma visão de produto mais sólida, sobre a minha empresa à época.

Inclusive levei a IDwall para a Locaweb, quando eu estava por lá.

Um dos maiores aprendizados sobre inovação que tive tem a ver com esse investimento. Fundadores "paranoicos” com o produto, frios na tomada de decisão e que antecipam movimentos de mercado, são imbatíveis. É quase uma profecia autorrealizável mesmo:

“Fundadores que chegam um passo antes de necessidade de mercado e que tenham paciência acabam sendo premiados pelo mercado".

Mas sem romantizar, é raro encontrar empreendedores assim.

Last dance a sorte que todos precisam

Há dois anos, numa rodada Série C, fundos compraram uma parte dos investidores anjos e eu vendi minha maior participação, mas aconteceu algo muito inusitado: o Lincoln pediu para eu continuar com uma participação e ficar até o final dessa jornada, que se encerra agora, com a venda para a Serasa.

Há cerca de 45 dias começaram a circular notícias sobre a Serasa comprar a IDwall e algumas pessoas me procuraram para eu comentar. Não podia citar nada porque o CADE ainda precisava aprovar a operação. Esse texto é um pouco para isso… agora podemos falar.

Esse pequeno relato, sobre investimento anjo, pessoas extraordinárias e pioneirismo é só para reafirmar que o mercado sempre acaba premiando os paranoicos. Especialmente aqueles que chegam antes.

A venda da IDwall, é uma das transações mais importantes para o nosso ecossistema de tecnologia e reforça que tem coisa grande para se fazer no Brasil.

Outros artigos sobre:

IDwall faz acordo com Serasa em transação milionária.

“Why I Invest in Identity Validation Platform iDwall”

Robôs substituiriam trabalhadores do campo, empacotadores, eletricistas e encanadores. Pode até fazer sentido mesmo, muita coisa na indústria e no agro é feita por robôs e máquinas automatizadas.

Há algum tempo, acreditava-se que as pessoas que trabalhavam estritamente com o intelecto estariam fora de qualquer risco, diferente de profissões ditas "mecânicas”, que seriam as primeiras a serem extintas. Isso não deixava de ser verdade.

A inteligência artificial parece estar virando essa lógica de cabeça para baixo.

Hoje, um único desenvolvedor de software bem equipado com IA (e com a intenção certa) consegue produzir o trabalho que antes exigia uma equipe. Códigos são escritos em segundos. Testes são gerados automaticamente. Interfaces inteiras surgem a partir de um simples prompt. O resultado é uma distorção momentânea de comportamento, especialmente em times de tecnologia. A demanda por profissionais juniores (técnicos) pode estar diminuindo justamente no setor que acreditava estar mais protegido pela revolução tecnológica.

Isso é um problema, que filosoficamente não vou debater muito, mas houve um tempo recente em que a maioria dos desenvolvedores de software estampava na mente: “somos super heróis."

Era a vingança nerd.

Obviamente, toda mudança radical vai doer um pouco. Os times de tecnologia que estão indo com muita sede ao pote em substituir profissionais por IA, têm sofrido ao entender que essa curva de mudança não é tão simples. Entendo que a pressão por resultados pode estar empurrando CEOs e CTOs a pararem de contratar e desenvolver times de engenharia, a fim de reduzir custos com mão de obra. Mas… em alguns casos o custo tem sido bem alto: algumas empresas não conseguem diminuir times no tempo certo e o custo com as ferramentas de IA tem aumentando significativamente. Vira uma cilada.

A Toolken.ai - que usei para testar recentemente - ataca exatamente esse problema das empresas não conseguirem administrar custos com IA.

Sem menosprezar o trabalho do engenheiro de software, que foi fundamental para a maior revolução da humanidade recente, mas hoje talvez estejamos precisando formar mais pedreiros, agricultores, marceneiros, pintores e cozinheiros, que são atribuições que a IA não vai conseguir replicar no curto prazo.

Talvez a reflexão do filme Interestelar nunca foi tão evidente, onde o fazendeiro Cooper se auto declara piloto (e engenheiro) e recebe na lata:

“É…neste momento o mundo não precisa de mais engenheiros. Não ficamos sem aviões ou televisores. Ficamos sem comida. O mundo precisa de agricultores. Bons agricultores, como você.”

O jovens, na sua maioria, não querem ir para o campo, trabalhar na construção civil ou fazer trabalhos braçais. Isso tem refletido no custo de mão de obra de serviços essenciais da população.

Há um verdadeiro apagão de mão de obra desse tipo no Brasil, e o sintoma vai aumentar. Para exemplificar melhor, basta observarmos o aumento do custo da mão de obra na construção civil de 2016 a 2026: mais que dobrou.

Os dados do INCC mostram que um pedreiro ganhava cerca de R$3.000 em 2016 e hoje ganha formalmente algo em torno de R$6.600. Essa evolução também pode ser reforçada pelo boom imobiliário das grandes cidades brasileiras, mas também porque essa mão de obra qualificada está escassa.

Para ilustrar melhor, advogados e engenheiros civis recém-formados, ganham em média de R$3000 a R$5,500 no Brasil. Fonte Portal Salário.

Investi em empresas de tecnologia, economia real (cafeteria) e mercado imobiliário: nenhuma dessas áreas está contratando de forma suave. Há um apagão de bons profissionais.

Essa combinação dos trabalhos manuais sendo muito valorizados (acho ótimo) com a avalanche da IA em profissões “intelectuais”, é um choque grande - que vai precisar se ajustar. Especialmente no Brasil, onde a produtividade é baixa (!!!) e o nível de auxílios pagos são astronômicos. Há um dado (mais aderente) que mostra que mais de 34 milhões de brasileiros recebem algum auxílio do governo.

Só o Bolsa Família tem 18 milhões ativos.

Se a IA se mostrar uma avalanche em diversas profissões e o cenário se manter parecido do ponto de vista de emprego, custo de capital e produtividade baixa, até consigo pensar que a maioria dos países vão precisar de renda mínima mesmo.

O Paradoxo da IA e o datilógrafo

Nos anos 80, o economista e Nobel Robert Solow observou que os computadores estavam por toda parte, mas os ganhos de produtividade não apareciam nas estatísticas. Surgia o chamado “Paradoxo de Solow”, que volta ao centro do debate agora com a inteligência artificial.

Eu não sei dizer se a IA vai finalmente quebrar esse paradoxo ou apenas repetir o passado. O que sei na prática é que um desenvolvedor que precisava de um dia inteiro para entregar uma funcionalidade agora consegue fazê-lo em minutos. Se ele usar o tempo restante para criar mais, estudar, empreender ou simplesmente aproveitar a vida, isso não é um problema.

Talvez o verdadeiro ganho de produtividade seja justamente devolver tempo às pessoas.

Entrei tardiamente nas plataformas de IA, acompanhei muito de perto, mas somente há alguns meses mergulhei e o choque foi grande mesmo: é impressionante o que se pode fazer em desenvolvimento de software, design e automação.

Fiz três projetos pessoais usando IA: um de saúde (expliquei aqui), um dashboard financeiro para uma das empresas que investi e desenvolvi uma ferramenta para automatizar recebimentos mensais que tenho.

Não usei um único engenheiro de software nessas experiências.

Recentemente conversei com médicos, advogados, fundadores de startups e todo tipo de profissional - amigos mesmo - e tentei entender o que ocorre em suas carreiras e qual seria o impacto disso em suas vidas.

Há uma grande chance mesmo de profissões desaparecerem.

Sei que soa prepotente, mas alguns profissionais ainda não entenderam o risco de escolher algumas profissões a partir de agora. Posso até fazer um paralelo com o datilógrafo. Para os mais jovens: antes dos computadores chegarem na casa das pessoas, uma das habilidades mais importantes era saber datilografar. Existia uma certificação para isso. A morte dessa competência (saber digitar cartas e documentos e máquinas de escrever) foi tão rápida que foi quase imperceptível. Simplesmente, virou história.

Conversando com dois médicos e com alunos de medicina de uma universidade referência no Brasil, a provocação que fiz sobre a capacidade que as inteligências artificiais têm na análise de imagens, diagnósticos entre outras competências, estarem em “xeque”. Isso é inclusive tema importante na academia. Radiologistas, por exemplo, poderiam ser comparados com contadores, advogados juniores, analistas, auditores fiscais…datilógrafos?

Quase tudo é digital e com um botão acionável - desde pedir comida até desenvolver um software simples e a ironia é que algumas profissões poderão voltar a ser ultra valorizadas: especialmente as que precisem de habilidade com as mãos.

Enquanto a robótica não avança na velocidade da IA, eu não consigo acreditar na morte do arquiteto, mas acredito na diminuição da importância dessa habilidade daqui para a frente. Do ponto de vista de construção civil, a inteligência artificial já permite projetar uma casa com muito afinco. Talvez o que falte mesmo é pedreiro no mercado…

A IA consegue escrever milhões de linhas de código por minuto, mas ainda não consegue reformar um banheiro, cuidar de um jardim, instalar um telhado ou construir uma escada.

Esse talvez seja um experimento hipocondríaco, já adiantando aqui e esse artigo não foi escrito por IA.

Exames de sangue espalhados em clínicas diferentes, resultados de eletrocardiogramas guardados em pastas físicas e no próprio site dos laboratórios, dados de treino no relógio. Histórico de cirurgias. E também dados do SUS (via eGOv tem tudo de vacina e etc).

Se formos pensar bem, nossos dados de saúde estão todos espalhados:

• hospitais;

• farmácias;

• laboratórios;

• clínicas médicas;

• SUS;

• smartwatches;

• planos de saúde e etc.

Quem desses, tem o dado consolidado e pode dizer quem você realmente é, biologicamente falando?

Fiz um pedido simples para o Claude: “Crie um painel online onde eu possa colocar todos meus exames, cirurgias, medicamentos e dados de treino — me mostre alertas quando algo aparecer fora do normal, crie também análises, gráficos e me aponte melhor forma de ler esses dados.”

Em 15 minutos, estava no ar o que passei a chamar de BioScan.

Por que fiz isso?

Todo médico que visito faz uma leitura do momento, eles analisam apenas uma fotografia.

Só meu cardiologista e meu urologista — que me acompanham há anos — conseguem olhar para um padrão, perceber uma tendência e dizer: “esse número estava igual há três anos”. O restante dos profissionais médicos começa do zero toda vez. Eu queria ter, pela primeira vez, uma visão de filme. Não de foto.

Fui juntando tudo via portal dos hospitais e laboratórios: 85 exames feitos ao longo de 8 anos. Eletrocardiogramas. PSA, testosterona, colesterol — com histórico real, não só o último resultado. Dados de sono e treino do Garmin®, medicamentos, cirurgias, vacinas… tudo!

O BioScan que o próprio Claude montou, aceita os arquivos direto dos laboratórios — sem adaptação nenhuma. E já transforma tudo em gráficos, comparações e alertas automáticos.

E tem mais, todos os exames estão centralizados (todos arquivos num único lugar), o que facilita bastante.

O susto — e o alívio

Quem procura, acha.

Em março deste ano, o BioScan acendeu um alerta vermelho num dos meus exames recentes. Mandei o acesso para minha médica. Ela viu, analisou o histórico completo, perguntou se eu tinha alguns sintomas (eu afirmei que não) e disse:

“Melhor repetir esse exame, o quanto antes.”

Refiz. Era um falso positivo — algo momentâneo, sem gravidade (ufa). Mas o sistema havia capturado um possível padrão que necessitava de uma cirurgia, urgente.

No final, sem sintomas, o único que viu esse padrão fora do normal foi o BioScan.

Sobre a importância dos dados e leitura do próprio sintoma

Recentemente, o investidor e triatleta Pedro Cerize sentiu uma recuperação estranhamente lenta depois de um Ironman. Fez um check-up completo. Resultado: tudo normal. Mas o relógio dizia outra coisa. O HRV — uma medida de variabilidade do coração que os smartwatches monitoram — estava fora do padrão. A insistência do Pedro, combinada com esse dado do Garmin®, levou a exames específicos que identificaram um problema coronário. Foi tratado a tempo. Era grave.

O dado estava no pulso. Sempre esteve. Faltava alguém olhar para ele com atenção.

Pode parecer exagero juntar tanta coisa num lugar só e talvez seja mesmo um pouco de hipocondria exacerbada. Mas fiz como um experimento pessoal mesmo e fiquei um tanto chocado com a qualidade das análises e da organização dos dados.

O BioScan ainda não é completo — não registra dieta (nem os vinhos que eu tomo), nem um comprimido tomado esporadicamente.

Ferramentas usadas: Claude, Github Pages, Google Drive.

Deixo aqui, o arquivo em html pronto do BioScan para download, se alguém quiser fazer pessoalmente esse experimento e usar o Claude para ajudar no desenvolvimento.

Minha esposa Vanessa me ajudou nesse experimento (S2).

"Pinhal” é também, uma das capitais brasileiras do café e o PIB da cidade é, na sua maioria, formado por essa cultura.

Há 10 anos, o advento da Guaspari - vinícola que mudou a região, trouxe para "Pinhal", uma nova realidade. A cidade é para mim, a nova capital do vinho na América Latina. Alguns amigos achavam que eu estava exagerando até irem lá e provarem minha tese na suas primeiras taças.

Não é à toa que produtores, especialistas e sommeliers estão de olho lá.

A região da Serra dos Encontros (Espírito Santo do Pinhal, Albertina, Jacutinga, Santo Antonio do Jardim e Andradas) é um luxo que bebedores de vinhos de qualidade ainda não estão prontos para defender. Eu tenho duas adegas, uma no interior e outra em São Paulo. Na capital, fiz um pacto comigo mesmo: só tomarei vinho brasileiro por lá.

Por que: a qualidade tá muito alta.

Um guia simples sobre Espírito Santo do Pinhal

Primeira lição: Espírito Santo do Pinhal é a "Pinhal dos Vinhos". Não confundir com Santo Antônio do Pinhal ou São José dos Pinhais (PR).

Pinhal dos Vinhos é a Toscana Brasileira.

Para ajudar amigos e familiares (que sempre me pedem dicas) montei um guia simples para visitar a cidade e extraírem o máximo desse pequeno paraíso paulista.

1. Hospedagem

"Pinhal” e região ainda não acompanharam a velocidade dos investimentos que foram feitos nos vinhos: existem cerca de 40 projetos de vinícolas em andamento, portanto, hospedagem pode ser um desafio se não se preparar um pouco antes.

Recomendo duas hospedagens por enquanto:

Vila Alto dos Pinhais - @vilaaltodospinhais

Melhor hospedagem da região. A pousada familiar fica no centro da cidade, tem fácil acesso, quartos excelentes, atendimento muito bom e um dos melhores cafés da manhã que conhecemos. Tem piscina e um jardim espetacular.

De quebra, ainda podem tomar do café que eles mesmo produzem, que leva o mesmo nome da pousada.

Rancho Churrascada - @ranchochurrascada

O Rancho é um lugar muito bom para casais que queiram "mergulhar” num turismo rural de verdade. As cabanas do lugar ficam a +1200 metros de altitude, são ótimas e a vista é de tirar o fôlego. Além da hospedagem, o Rancho tem um restaurante excepcional para quem gosta de carne. A cerveja vem sempre gelada!

Além da hospedagem e restaurante, o Rancho oferece um bocado de aventura dentro do complexo. É um lugar para quem quer uma experiência bem exclusiva (e romântica).

A cidade e região estão tentando se preparar para melhorar a hospedagem, mas recomendamos, por enquanto, apenas esses dois lugares.

Já nos hospedamos em outras pousadas, mas garantimos que nessas duas recomendações serão muito bem tratados e a experiência vai valer.

Outra hospedagem recomendada por amigos é a Famiglia Bartho que é simples, mas bem elogiada.

2. Vinícolas

Temos nossas preferidas, mas faremos aqui um apanhado sobre as melhores para cada ocasião.

Eu e minha esposa andamos bastante por lá, até para sentir o movimento da região quando o assunto é vinho. Tem tanta coisa acontecendo nesse tema, que todo dia vemos algo novo. Dos 40 projetos aprovados, algumas estão bem maduras na produção, no receptivo e na estratégia em distribuir esses vinhos.

Separe nas visitas apenas 2 vinícolas por dia, no máximo.

L 'Origine - @vinicolalorigine

Vinícola familiar, tem de longe um dos melhores vinhos brasileiros que já tomamos. A LO produz o melhor viognier que eu já tomei na vida. Recebe grupos pequenos com reservas: até 15 pessoas e os próprios donos recebem e fazem a degustação cheio de história.

Inclusive a vinícola tem esse nome porque foi dali que se deu a origem de "Pinhal dos Vinhos”, as iniciativas e viticultores passaram inicialmente pela L’Origine.

Eu escrevi mais sobre a L’Origine aqui, leia mais.

Guaspari - @vinicolaguaspari

A melhor operação de vinhos brasileiros, sem sombra de dúvidas é da Guaspari. Se você vai ao Fasano e alguns dos melhores restaurantes Michelin® no Brasil, a Guaspari estará lá. Visitar essa vinícola é ver nascer o provável campeão brasileiro dos próximos anos. Tudo funciona muito bem e os vinhos…espetaculares.

A sede fica no centro da cidade e depois da reforma, a vinícola ficou um deslumbre. Vá com tempo de sobra e leva os amigos.

Nem preciso falar do wine bar, que é um luxo para quem tem tempo para passar a tarde lá.

Merum - @vinicolamerum

Ótima visita para levar os amigos também. A Merum tem uma vista espetacular (pode acreditar) e um receptivo de "responsa”. Aos fins de semana tem música ao vivo e vale muito a pena.

Talvez seja a que tenha a melhor paisagem para registrar um momento especial ou para comemorarem uma data especial.

A Merum é “o lugar” para pedir alguém em casamento, fica a dica.

Pioli - @vinicolapioli

Outra vinícola familiar que tem um casarão muito lindo e está produzindo vinhos que nos surpreenderam. Fomos a uma degustação exclusiva e os vinhos da Pioli estão muito acima dos níveis dos vinhos brasileiros de qualidade.

O que chamou nossa atenção é a variedade dos rótulos e o equilíbrio entre eles.

Amana - @vinicola_amana

Fundada por empresários da região de Pinhal, a Amana foi uma das primeiras a abrirem suas portas e terem um receptivo profissional. O lugar é muito bonito e o wine bar também é excelente.

A Amana ganha bastante em conseguir integrar uma bela vista, o vinhedo, as barricas e o wine bar, praticamente no mesmo espaço.

3. Gastronomia

Assim como a hospedagem, a gastronomia começa a se preparar para a quantidade de turista na região. Além do próprio Rancho Churrascada, que vale muito a pena, separamos algumas sugestões para quem ainda não conhece a cidade.

Vamos a elas.

Opção Trattoria - @opcaotrattoria

Melhor opção (desculpe a redundância) da cidade, esse restaurante funciona apenas à noite e está bem preparado para os turistas. A comida é excelente e eles realmente estão conseguindo combinar boa comida com os vinhos da região.

Casa do Ipê - Cozinha - @casadoipezoinha

Uma das novidades em Pinhal. Uma alternativa excelente para as manhãs: de fins de semana abrem às 09h!

Tem se tornado um dos preferidos, inclusive dos moradores da cidade.

O Gringo - @ogringopinhal

Fomos duas vezes ao Gringo, que é realmente comando por um imigrante europeu, muito simpático.

É uma excelente opção para quem quer tomar um drink à noite e jantar entre amigos também. Funciona num casarão no centro da cidade.

3. Café - roteiros

Antes do vinho, Pinhal era conhecida (e ainda é) pelo café que produz. Ao entrar na cidade, lê-se: “a capital do café”. Impossível passar pela cidade e região e não provar o café produzido lá.

Alguns passeios valem a visita, para quem cansar de tomar tanto vinho, rs.

Do genoma à xícara - @dogenomaaxicara

Turismo rural de verdade com foco na história do café e da região. Comandado pela engenheira agrônoma Andréa Squilace.

Loretto - @lorettocafe

Sempre que vou a Pinhal, paro nessa cafeteria que além de servir cafés excepcionais, ainda fazem a torra para um bocado de produtores da região. Recomendo demais.

Toca do Kaynã - @tocadokayna

Esse lugar fica do lado de Pinhal, em Santo Antonio do Jardim. Vale a visita para experimentar o que eles produzem lá. É uma excelente recomendação para os intervalos das vinícolas.

Pinhal ainda reserva algumas surpresas interessantes para quem gosta de turismo rural, mas vamos deixar esse texto aqui vivo para ser atualizado frequentemente com o que acontece na cidade.

Detalhe: essa cidade está há 200k do centro de São Paulo e o trajeto de lá é literalmente “um tapete."

Colada no parque.

Arbitrar o preço de imóveis estressados (seja via leilão ou compra no secundário), ainda é uma fronteira que só os banqueiros e alguns grandes investidores imobiliários dominam. Bancos compram imóveis via dívidas, retomam garantias, compram falências e uma boa quantidade de investidor PF, vai no secundário: consegue comprar imóveis com dívidas, brigas judiciais e familiares diretamente de donos (na maioria herdeiros).

É aí que nasce a tese do Quintal do Parque.

Compramos uma casa (estressada) dentro de uma briga familiar.

Nosso intuito era ter depois do desembaraço, uma marca do varejo alugando esse imóvel e gerando renda. Isso em tese, valorizaria nosso capital imobilizado e paralelamente nos geraria dividendos mensais.

A casa não tinha documento (matrícula), não era regularizada na prefeitura, tinha dívida de IPTU os herdeiros não tinham inventário.

Apesar de ter sido uma tese de investimento em tijolo, muito criticada pela maioria dos “influencers” financeiros, à partir do momento que a casa saiu limpa depois da nossa compra, desembaraçada e reformada, nosso capital lá dobrou, automaticamente.

Durante a reforma, conseguimos que um negócio local (a Sliced) - uma padaria artesanal com 7 anos de existência e 2 unidades - entrasse e virasse moradores comerciais do lugar.

A arbitragem do preço funcionou em:

• combinar uma compra por um valor muito abaixo do que a casa vale;

• e de quebra, ter um locatário com um contrato bom para gerar esses dividendos (22% de yield esperado).

Com nome de Quintal do Parque demos destino rapidamente num imóvel único e de alto valor sentimental com o bairro.

Tem coisas que nem IA, nem a robótica conseguem ameaçar.

Se quiser acompanhar um pouco mais desse negócio, tá aqui o perfil do Quintal no Instagram: @quintaldoparquesp.

Isso há 200km da capital paulista, é um privilégio.

Meses atrás saiu uma matéria no Neofeed sobre "Pinhal” e quando publiquei nas redes, recebi alguns comentários sobre a cidade estar desintermediando o fluxo de “turistas de vinho” de Bento Gonçalves. Errei de fato, em negligenciar a consolidação da cidade gaúcha, que recebe milhares de pessoas todos os meses e produz alguns dos melhores espumantes que eu já tomei na vida. Hoje, Bento é o epicentro de turismo de vinho no Brasil.

Meu comentário foi enviesado mesmo, porque meu interesse por Espírito Santo do Pinhal vai além do vinho.

Explico melhor.

Desde 2023 estou na busca incessante de tomar o melhor vinho brasileiro. E Pinhal tem sido, um laboratório meio "Disneylândia" para mim. Toda semana vou para lá e tento encontrar naquela região, que vem recebendo atenção mundial na produção de vinhos de alta qualidade, um vinho novo, que me surpreenda e que me faça convencer mais pessoas a tomarem vinho brasileiro.

Por lá atualmente, existem cerca de 50 projetos de vinícolas. C.i.n.q.u.e.n.t.a.

Existe notoriamente, um preconceito próprio, sobre a qualidade dos nossos vinhos. Alguns dos principais sommeliers de São Paulo, ainda não conhecem a cidade, mas já ouviram falar sobre, diante do advento da Guaspari, a vinícola que foi primordial para que os vinhos da Serra dos Encontros (SP-MG) fossem reconhecidos. Aliás, alguns vinhos da Guaspari são excepcionais mesmo.

No Brasil vinho é bebida, na Europa é comida

A maioria dos “especialistas” e alguns sommeliers famosos, estão “conflitados”, em recomendar vinhos brasileiros nos restaurantes estrelados do Brasil. Tudo parte do ponto da comissão, margem e dos incentivos que esses recebem. Não vou discorrer sobre isso aqui, mas é um desafio particular dos produtores brasileiros.

Tem também o obstáculo do preço, já que no Brasil, vinho é taxado como bebida alcoólica e compete diretamente com os países que os classificam como alimento processado (Argentina, Chile, Uruguai, Espanha, Portugal e Itália). Essa questão tributária impacta muito, e é por isso que os importados são mais baratos que os brasileiros, no geral.

Mas isso há de se ajustar.

A Romanée-Conti Brasileira

A Guaspari (de Pinhal) é de fato, o maior nome do vinho brasileiro atualmente, ainda mais se tratando de vinho tinto. Estão conseguindo quebrar as barreiras da gastronomia e do turismo. Depois dela, os destinos de Bento Gonçalves e até São Roque (vinhos de mesa, por tradição) foram levemente desviados. Levemente.

A Guaspari sintetiza para mim, que é possível ter uma marca forte para competir com grandes vinhos no mundo. Eles têm uma estratégia até aqui, vencedora, inclusive na alta gastronomia paulista. Provaram que é viável competir em outra “liga”.

Posso citar outras vinícolas brasileiras, que também merecem o reconhecimento de vinho de alta qualidade: Casa Tes, Lidio Carraro, Pioli, Don Laurindo, Maria Maria, Stella Valentino, entre outras que sempre me fazem refletir sobre a capacidade do país em produzir vinhos de alta qualidade.

Isso porque em termos de terroir, clima, altitude e diferentes condições de produção nós podemos garantir. Podem acreditar, em se tratando de vinho brasileiro de qualidade, necessita-se parar agora, com a síndrome de vira-lata usual.

A origem e o começo do movimento

Há algum tempo, acabei bebendo numa festa da cidade, uma taça de vinho da Vinícola L’ Origine e fui arrebatado. Sem exagero. Tive que ir pessoalmente na vinícola para entender com os donos, o que eles estavam fazendo.

E fui.

O casal Tadashi e Maristela, nos receberam e presenciamos com taças na mão, que os dois são a alma e coração da L’ Origine. Só depois desse papo particular, preenchido de histórias reais e do passeio dentro do vinhedo, eu consegui entender o que eles haviam conseguido com as primeiras safras dos vinhos. A vinícola L’O inclusive, tem esse nome, porque é o início de tudo na região.

É a origem.

Espírito Santo do Pinhal e região, já faziam vinho, antes da chegada da Guaspari, mas não nessa qualidade atual. Quem praticamente iniciou esse novo movimento na região (Pinhal, Jacutinga, Andradas, Sto Antônio do Jardim e Albertina) foi um grupo de amigos: Otávio (sobrinho do Murillo Regina - o pai da dupla poda), Edisandro, Cristian Sepulveda (enólogo), André e Roberto Ferrari. Alguns desses inclusive, trabalhavam na Guaspari (!!!).

Esse grupo começou a plantar uvas (na propriedade da L’O) com foco em produzir vinhos de alta qualidade e logo em seguida, foram procurados pela maioria dos produtores da região, para ampará-los na mesma jornada. Começava ali, um movimento.

Uma espécie de corrida do ouro.

A qualidade do vinho da L’ Origine, o melhor vinho brasileiro que já tomei, não é uma mera eventualidade. Aquele lugar foi a gênese de tudo que se tem de melhores práticas nos projetos de vinícolas por lá.

Esse grupo de amigos inclusive, viria mais tarde, a montar sua própria vinícola também, a Terra Nossa e deixaria nas mão do casal Tadashi e Estela, a missão de continuar com uma nova direção na L’O.

Tudo se encaixou.

Todas as visitas que faço com a esposa e amigos na L’ Origine me fazem refletir ainda mais, que existe alguma coisa mágica acontecendo ali naquela propriedade: clima, solo, geografia, dedicação dos donos, o histórico do grupo dos amigos plantando as primeiras videiras de Syrah e Viognier…

Eu ainda não consegui encontrar uma resposta prática.

Recentemente fiz um teste cego com um casal de amigos, que já viajou o mundo atrás de vinhos. Servi de forma “anônima" três garrafas:

• 1 Valbuena Nº5 Vega Sicília 2019 (Espanha);

• 1 Château Beychevelle Saint-Julien 2000 (França) e;

• 1 Syrah L ‘Origine 2019 (Brasil).

A esposa desse casal, ficou 30 minutos duvidando que ela tinha acabado de beber um vinho "brasileiro". E não sabia diferenciar dentre as três taças, qual vinho era melhor.

Esse artigo não é publicidade paga e se você gosta de vinho de verdade, você deveria ir para Santo Antonio do Jardim e ver por dentro de fato, porque a Vinícola L’ Origine é a Romanée-Conti Brasileira.

I first met the Malga team about four years ago, back when I was still leading Vindi. From the very beginning, I was impressed by the quality of the founders and the strength of their product. During my ten years as Vindi’s CEO, I only witnessed a few true innovations in payment platforms — and Malga was one of them.

After a period of sabbatical and garden leave, I was honored when Alex Vilhena and Thiago Garuti invited me to come on board and help guide Malga’s next steps in strategy and growth.

About Malga

Founded in 2020 by Alex and Thiago, Malga is redefining how payments are processed in Brazil. Their mission is to bring technology and intelligence to the complex world of payment processing.

Brazil is one of the most competitive markets globally when it comes to payments, fraud prevention, and transaction intelligence. Malga is uniquely positioned — with the right timing, product, and team — to lead this new generation of innovation.

The company is backed by top investors, including Verve Capital, QED, Norte Ventures, Costanoa, Latitud, and IDEXO (TOTVS).

I’m truly thrilled to start this journey with Malga and contribute to shaping the future of digital payments in Brazil.

Learn more here: malga.io

My thesis was straightforward: the anomaly in Ambipar’s stock price was closely tied to the chaos surrounding Banco Master in Brazil. Over the past few weeks, dozens of reports emerged exposing the entanglements of this lesser-known financial institution — and its influence across various corners of the Brazilian capital markets.

One of those connections pointed directly to Ambipar (B3: AMBP3), and indirectly, to the controversial investor Nelson Tanure. Although the links aren't always direct, there are too many strange overlaps and coincidences between Tanure, Banco Master, and Ambipar to ignore.

However, to be clear: my decision to short AMBP3 was not based solely on the Banco Master scandal. The real trigger was the abnormal price movement of the stock.

In less than six months, Ambipar's share price jumped from R$9.08 to R$268.00 — without any solid catalyst or material news to justify such a move. Insane!

That type of rally, in my view, usually signals something unsustainable.

The Short

I opened my short position on June 5, selling shares at R$191.36, and closed it on July 1, buying them back at R$157.00. That translated to a 17.69% gain in less than a month.

While I still believe the stock is severely overvalued and could fall further in the coming months, I chose to lock in profits and step aside — at least for now.

As some market veterans often say: “It’s very hard to sit on the other side of the table from Nelson Tanure.”

I agreed.

I also shared what I’ve been up to since then and my perspective on the future of the ecosystem.

Apple Podcasts

Spotify Podcasts

The company announced it had received approximately 246 million votes in favor of the proposal and about 271 million votes against, with over 3 million abstentions.

To move forward with the dual listing, JBS still needs an additional 25 million favorable votes.

"I’d appreciate it if you could cancel all of today’s meetings".

Ancelotti has been a top pick among fans, journalists, and football experts — especially after Brazil’s recent disappointments in major tournaments. With his winning history and calm style, many are hopeful he can bring Brazil back to the top.

This news is a bright spot amid all the recent drama around Neymar, CBF president Ednaldo Rodrigues, and ongoing accusations of corruption inside the organization.

Ancelotti, who has won a ton of major titles throughout his career, now has the tough job of rebuilding Brazil’s football legacy and giving fans something to cheer about again.

To lead Brazil’s National Team, he will receive around BRL 5 million per month.

About Mr. Ancelotti

Carlo Ancelotti is an Italian football manager and former player. He was born in Reggiolo, Italy on June 10, 1959.

Mr. Ancelotti is one of the most successful football managers in history, having won major titles across Europe’s top leagues. He is the only manager to have won the UEFA Champions League four times—as of 2024—with AC Milan (2003, 2007) and Real Madrid (2014, 2022).

Domestically, he has secured league titles in Italy (Serie A with Milan), England (Premier League with Chelsea), France (Ligue 1 with Paris Saint-Germain), Germany (Bundesliga with Bayern Munich), and Spain (La Liga with Real Madrid), making him the first coach to win the top-flight title in all five of Europe’s major leagues. Ancelotti’s ability to adapt his tactical approach and manage high-profile squads has cemented his legacy as a truly elite figure in football management.

On one side, Lula is weakened by a wave of scandals surrounding his administration. On the other, Bolsonaro is facing serious health issues and legal battles that could bar him from running. Both leaders are in trouble—and Brazil’s political future is wide open.

The left-wing leader Lula lacks a clear successor and will face strong opposition in 2026. Recent revelations about fraud in the Brazilian pension system, persistent inflation, and unpopular government spending are now being weaponized by the right-wing opposition. Figures like Nikolas Ferreira, a young federal deputy with immense social media influence, are taking the lead in this communication war.

Lula’s government also suffers from weak messaging and growing internal tension. A key issue frequently mentioned by political insiders is the role of First Lady Janja da Silva, who is said to be influencing the president’s agenda—even creating friction within his inner circle.

“The lobbyist” and “the shaking hands group”

While Bolsonaro attempts to maintain unity among conservatives, his declining health and legal problems have opened the door for a new “invisible” leadership figure. Gilberto Kassab is becoming a central player. Former Mayor of São Paulo and Minister of Science under President Michel Temer, Kassab is now one of Brazil’s most influential political operators.

Kassab is closely connected to Brazil’s elite political circles and, according to several congressional sources, nothing major is being negotiated without his approval. He has reportedly ruled out supporting Lula, and analysts suggest he is also reluctant to back Bolsonaro.

A powerful coalition is quietly forming, composed of: Romeu Zema (Governor of Minas Gerais), Ratinho Jr. (Governor of Paraná), Ronaldo Caiado (Governor of Goiás), Michel Temer (Former President) and Nikolas Ferreira (Federal Deputy) is being called of “The Shaking Hands Group.”

These figures combine strong regional influence, broad communication reach, and national political weight. Kassab is aligned with them. This group could present a serious challenge to Lula—or any other left-wing candidate.

Potential successors on the left (and Lula), such as Fernando Haddad (Minister of Finance), Geraldo Alckmin (Vice President), Simone Tebet (Minister of Planning), and Erika Hilton (Federal Deputy), are being discussed in the media—but none currently show strong momentum or public support. Most polling shows a lack of enthusiasm for any clear left-wing alternative to Lula.

With Bolsonaro potentially out of the race, Tarcísio de Freitas may emerge as the natural heir to the right-wing electorate. He would likely receive full backing from Bolsonaro’s family, who remain influential in Congress, the Senate, and across social media.

Tarcísio also enjoys support from major conservative figures—including members of the “shaking hands” group—and is viewed as a pragmatic, less polarizing alternative to Bolsonaro.

His political resume is strong:

• Current Governor of São Paulo, Brazil’s most important state;

• Former Minister of Infrastructure under Bolsonaro;

• Former director of the DNIT (National Department of Transport Infrastructure) during President Dilma Rousseff’s administration;

A military engineer by training, Tarcísio studied at IME (Brazil’s elite Military Engineering Institute), where he still holds the record for the highest GPA in the school’s history, until now.

While he doesn’t yet enjoy the same level of popular recognition as Lula or Bolsonaro, Tarcísio’s name is gaining ground in early polling, especially in scenarios where Lula runs without a unified left or Bolsonaro is disqualified.

I don’t have a crystal ball, of course. But if current dynamics continue, and the opposition unites under a single candidacy, Tarcísio de Freitas may very well become Brazil’s next president.

I first met Lincoln Ando in Silicon Valley in 2014, during a program for Brazilian entrepreneurs led by Bedy Yang. At the time, both Lincoln and I were relatively inexperienced. That group was truly special, and I was lucky to travel and learn alongside the founders of Moip, Social Miner, MindMiners, Konduto, and VaiVolta—Lincoln Ando's first startup.

Lincoln, of course, left a strong impression on me.

Two years later, Lincoln moved on from VaiVolta, and we reconnected to discuss a new thesis he was validating with two other tech entrepreneurs. Within just five minutes of hearing about their new venture, I knew I wanted to invest.

Lincoln and Raphael Melo were tackling online fraud and identity verification using deep technology. In 2016, banks and fintechs were required to conduct identity validation through manual processes, relying heavily on human labor or BPO services to check data.

It was an expensive and non-scalable approach.

Today, it's easy to see how seamless it is to open a bank account, create a profile on a food delivery app, or order a ride via smartphone. But back then, iDwall was the first Brazilian company to enable businesses to automate identity validation, building trust in technology for complex processes like KYC (Know Your Customer), AML (Anti-Money Laundering), fraud detection, and risk prevention.

From that moment on, the process of registering for digital services in Brazil changed forever.

Investing in iDwall

For me, investing in iDwall was about more than just capital. I learned invaluable lessons from the founders about software, fraud prevention, fundraising, and building a scalable platform capable of processing thousands of analyses per minute—insights I later applied at Vindi.

As a pioneer in identity validation, iDwall witnessed many competitors emerge, some as copycats and others pivoting their business models to compete. Despite this, the founders and team maintained a relentless focus on technology, product innovation, and execution.

Their obsession with excellence was a significant learning experience for me as a founder.

The impact of iDwall is undeniable. Two of Brazil's three largest private banks use iDwall's solutions, more than BRL 8 billion in fraud has been prevented, and the company remains at the forefront of innovation.

Scientists, PhDs, Engineers, and a Diverse Team

Fast forward to 2025, and I can confidently say that iDwall has the most sophisticated technology of any company I know.

Today, around 400 companies rely on iDwall’s solutions to prevent fraud and eliminate manual work. The company serves financial institutions, e-commerce platforms, marketplaces, telecom providers, insurance companies, betting platforms, logistics firms, and more.

iDwall works with top-tier brands and industry leaders. One of its core strategies has always been to develop deep technology to support high-caliber enterprises. Itaú, Bradesco, iFood, and SulAmérica are just a few of its esteemed clients.

To maintain its pioneering spirit, iDwall is led by a diverse group of professionals, including scientists, PhDs, engineers, psychologists, lawyers, and experts from various fields. The founders and leadership team are deeply committed to building a robust platform with a strong emphasis on diversity and innovation.

iDwall is the first Brazilian company with 100% locally developed technology to obtain the iBeta2 seal, which certifies compliance with the international ISO 30703-3 standard. To put this into perspective, only 50 companies worldwide have earned this certification.

Backed by GGV Capital, monashees, Canary, Qualcomm Ventures LLC, 500 Startups, ONEVC, Peninsula, and Norte Ventures, iDwall has raised a total of $53 million in funding.

This unique combination of innovation, investment, and execution has made iDwall one of Brazil’s most groundbreaking companies.

iDwall was my first angel investment and one of my most successful in terms of ROI (+90x). But more importantly, it was a priceless learning experience, thanks to Raphael, Lincoln, and the entire iDwall team.

It was one of the best investments of my life—not just financially, but in every sense.

Recently, Lincoln Ando was honored by Okta Ventures as part of “The Identity 25,” recognizing pioneers shaping the future of digital identity.

ps: to invest in this company I simply sent a message to Lincoln on Facebook.

Espírito Santo do Pinhal, located 190 kilometers from São Paulo in the Serra da Mantiqueira, has been attracting a growing number of entrepreneurs, investors, and top executives, earning it the nickname "branch" of Faria Lima. Traditionally known for coffee cultivation, the city has recently become a destination for wine enthusiasts, both domestic and international. This trend has led many "Faria Limers" to cultivate their own grapes and produce their own wines.

The transformation began in the early 2000s when the Guaspari family identified the highlands of Pinhal as ideal for viticulture, comparable to European vineyards, leading to the establishment of Vinícola Guaspari in 2006. Today, with 50 hectares of vineyards, the winery has received several awards, including the Decanter World Wine Awards 2024.

Currently, there are at least 39 winery projects underway within a 50-kilometer radius of the city's center. Over the past two decades, approximately R$ 530 million have been invested in the region, with tourism generating R$ 25 million in 2024 alone. The city has flourished, earning the nickname "Serra dos Encontros" and solidifying its place among the best Brazilian wine routes.

Sérgio Batista, former vice president of Mastercard, discovered Pinhal by chance. After years of enotourism worldwide with his wife, Luciana Guimarães, he participated in a blind tasting where he mistook a Brazilian Syrah from Guaspari for a French one. Impressed, they visited Pinhal and, in 2021, purchased land to establish Vinícola Merum.

Similarly, Fabiano Duarte, a former executive at Itaú and Mastercard, invested R$ 4 million in Vinícola Duarte. Ana Paula and Patrick Eckert, president of the pharmaceutical company GSK in Brazil, founded Vinícola Les Amis. Juliano Lourenço, after selling IClinic, partnered with Felipe Aversa to create Rancho Churrascada, a complex offering dining, lodging, and rural experiences. Rodrigo Dantas, co-founder of Vindi, chose to invest in coffee cultivation, noting opportunities as current producers age and younger generations show less interest in farming.

These initiatives highlight the region's potential, attracting professionals seeking new ventures and contributing to the economic and cultural development of Espírito Santo do Pinhal.

Read full article (in Portuguese) here.